Alpha Books được biết đến là một trong những thương hiệu hàng đầu về dòng sách quản trị kinh doanh, phát triển kỹ năng, tài chính, đầu tư… với các cuốn sách hướng dẫn khởi nghiệp, các bài học, phương pháp và kinh nghiệm quản trị của các chuyên gia, và các tập đoàn nổi tiếng trên thế giới. Sau 18 năm hình thành và phát triển, Alpha Books đã từng bước khẳng định tên tuổi của mình, đặc biệt đối với các thế hệ doanh nhân, nhà quản lý và những người trẻ luôn khát khao xây dựng sự nghiệp thành công.
GIAN HÀNG TMĐT Alpha Books:
– Lazada: https://www.lazada.vn/shop/alphabooks – Tiki: tiki?alphabooks-official
Sách Alpha Books – Mở ra kho tàng kiến thức dành cho mọi người
HRM VÀ QUẢN TRỊ KHÔNG BIÊN GIỚI Alpha Books
Thế giới phẳng, không biên giới nhờ công nghệ khiến các doanh nghiệp nước ngoài dù không có văn phòng ở Việt Nam nhưng nếu muốn mở rộng thị trường lao động và thu hút nhân tài chỉ cần đưa ra các chính sách hấp dẫn. Những cái tên như Google, Facebook, Microsoft… đủ bảo chứng cho giá trị của một ứng viên. Và ngược lại, nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam cũng trở thành công ty toàn cầu với lực lượng lao động chất lượng cao ở khắp nơi trên thế giới như Vingroup, Viettel,…
Bởi vậy, song hành với làm việc từ xa, quản trị từ xa bắt buộc phải được hệ thống hóa và đưa vào ứng dụng hiệu quả. Thậm chí, thu hút và tuyển dụng nhân tài không biên giới không còn là một khái niệm mới nên bài toán quản trị toàn cầu phức tạp hơn bao giờ hết.
Như vậy, để có thể tuyển dụng, quản lý, duy trì, triển khai văn hóa công ty trên quy mô toàn cầu, doanh nghiệp cần xem xét những yếu tố tác động:
Yêu tố pháp lý: Tuân thủ các điều kiện chính trị và pháp lý giữa các quốc gia
Yếu tố kinh tế: Phân tích sự khác biệt về chi phí lao động và chênh lệch giá trị phúc lợi Yếu tố văn hóa: Hiểu về những yếu tố văn hóa của Quốc gia có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm làm việc của nhân sự
Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng cần tìm được người quản lý có năng lực tương đương với nguồn nhân sự chất lượng từ khắp nơi trên thế giới này.
Một trong những giải pháp được nhiều công ty thực hiện là mô phỏng lại mô hình quản lý của các tập đoàn lớn đã có nhiều thập kỷ quản lý nhân lực toàn cầu như Unilever, IBM, Microsoft, hoặc CaseStudy đáng học hỏi như Viettel, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội được công nhận là nơi làm việc tốt nhất toàn cầu trong lĩnh vực viễn thông tại giải thưởng Stevie Award for Great Employers 2020 bên cạnh các tên tuổi hàng đầu thế giới như CommScope, IBM, Cisco,…
Viettel với triết lý kinh doanh dựa trên sự chân thành và trao niềm tin, đề cao hoạt động đào tạo và chuyển giao công nghệ, giúp cho nhân viên sở tại có thể điều hành và phát triển công ty bền vững sau khi đã kết thúc giai đoạn xây dựng.
Bạn dành rất nhiều thời gian để xây dựng nội dung quảng cáo; bài của bạn tỉ mỉ từ ngôn từ cho đến cấu trúc; nhưng tỉ lệ truy cập không cao. Tại sao lại như vậy?
Rất có thể là bởi bài quảng cáo của bạn không có tính thống nhất giữa traffic và content.
Thường thì một bài quảng cáo sẽ có hai phần: một mẫu quảng cáo để dẫn traffic về và landing page. Hai phần này đều có tầm quan trọng như nhau. Có nhiều người mới viết quảng cáo nghĩ rằng họ chỉ cần viết một bài câu traffic thật là hấp dẫn, và khi khách hàng đến landing page thì họ tự động sẽ mua hàng. Đây là sai lầm nghiêm trọng.
Bởi khi quảng cáo, bạn chỉ có thể tập trung vào một đối tượng khách hàng cụ thể, nên content quảng cáo của bạn cũng phải thống nhất để có thể thỏa mãn tập đối tượng này. Bạn không thể viết mẫu quảng cáo cho nhóm đối tượng nóng nhưng nội dung landing page lại dành cho nhóm đối tượng lạnh. Ví dụ, mẫu quảng cáo nói về khuyến mại, tức là dành cho nhóm khách hàng đã có sẵn nhu cầu, nhưng khi vào landing page lại chỉ thấy nội dung miên man về các vấn đề mà khách hàng gặp phải, lướt mỏi tay mới thấy phần khuyến mãi. Làm như vậy sẽ dễ khiến khách hàng rời đi mà không thèm đọc hết quảng cáo.
Ngược lại, một số quảng cáo được viết nhằm kích thích nhu cầu, dạng như “3 dấu hiệu cho thấy bạn đang bị tiểu đường”, nhưng vào link thì toàn thấy thông tin về sản phẩm. Như vậy rất dễ khiến khách hàng khó chịu. Alpha Books
Bởi thế, việc hiểu được nhu cầu của khách hàng, và đáp ứng kì vọng của họ từ mẫu quảng cáo cho đến landing page là tối quan trọng. Hãy đảm bảo tính thống nhất giữa traffic và content của bạn, đây là chìa khóa để viết một bài quảng cáo mang lại hiệu quả cao.
Những nội dung trên được trích từ cuốn sách “Hơi thở con sen”. Nếu bạn đang nóng lòng muốn phát triển kĩ năng viết nội dung của mình, từ đó nâng cao hiệu quả của content, hãy tìm mua cuốn sách tại link dưới comment.
Nhà thơ Nguyễn Quang Thiều ‘chưa bao giờ làm việc gì mà bỏ nửa chừng’ Alpha Books
Với nhà văn Trần Thị Trường, nhà thơ Nguyễn Quang Thiều không chỉ là người tài năng mà trước hết là một người tử tế, có tình, trọng chữ tín.
Mặc dù sau nhiều năm tác giả Trần Thị Trường đã có tuổi hơn nên không còn đến được những cuộc vui của đám anh chị cô dì trong làng văn báo. Nhưng nhà thơ Nguyễn Quang Thiều thì càng ngày càng nhiều việc rơi vào tay. Làm Giám đốc Nhà xuất bản Hội Nhà văn, Phó chủ tịch Hội rồi nhiệm kỳ vừa rồi là Chủ tịch Hội Nhà văn Việt Nam. Ngồi ở những vị trí quan trọng nhưng ông vẫn giản dị, dễ gần và ga-lăng như trước. Sự ga-lăng của ông Chủ tịch Hội thể hiện ở chỗ, ông chủ động mời những người có tác phẩm, yêu nghề viết và có nhân cách… vào Hội, không đợi người ta làm đơn, hoặc phải cầu cạnh để được trở thành hội viên như nhiều năm trước đây.
Sau bao nhiêu năm lăn lộn trong nghề, câu chuyện đam mê và hết mình với công việc của ông đã thực sự truyền cảm hứng cho nhiều người trong giới, cả với các thế hệ trẻ.
TOP 3 CUỐN SÁCH VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI TRONG BỐI CẢNH SUY THOÁI Alpha Books
Với bất kỳ doanh nghiệp nào, nếu muốn cải thiện hiệu suất hay đối phó với biến động thị trường thì sự thay đổi trong cơ cấu tổ chức, quy trình… là không thể tránh khỏi. Theo đó, đòi hỏi người lãnh đạo cũng cần có những thay đổi về chiến lược lãnh đạo để có thể dẫn dắt doanh nghiệp tốt nhất.
Theo John P. Kotter, quản trị sự thay đổi là quá trình hình thành môi trường cho sự thay đổi, lôi kéo và tạo điều kiện thay đổi cho tổ chức cho tới thực hiện và duy trì sự thay đổi. Quản trị sự thay đổi tốt cung cấp cho nhà lãnh đạo cái nhìn tổng quan về doanh nghiệp, đồng thời lên kế hoạch chi tiết giúp doanh nghiệp phát huy hết lợi thế để phát triển đúng hướng và bền vững. Alpha Books
Dưới đây là 3 cuốn sách không thể bỏ qua với những ai đang tìm kiếm sự thay đổi cho doanh nghiệp của mình:
𝟏/ 𝐃𝐚̂̃𝐧 𝐃𝐚̆́𝐭 𝐒𝐮̛̣ 𝐓𝐡𝐚𝐲 Đ𝐨̂̉𝐢
Cuốn sách chỉ ra nguyên nhân chính dẫn đến sự thất bại khi thực hiện thay đổi của phần lớn doanh nghiệp, đồng thời đưa ra quy trình cụ thể nhằm khắc phục trở ngại trên. Ngoài ra, tác giả cũng lý giải tầm quan trọng của nhà lãnh đạo đối với công cuộc thay đổi và những tố chất cần có để dẫn dắt tổ chức thay đổi thành công. Với những ai cần tìm ý tưởng thực tế để cải cách công ty, đây sẽ là cuốn sách không thể bỏ qua.
𝟐/ 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐋𝐲́ 𝐒𝐮̛̣ 𝐓𝐡𝐚𝐲 Đ𝐨̂̉𝐢 Alpha Books
Đây là một cuốn bí kíp giúp nhà quản trị có thể đánh giá biến động của môi trường kinh doanh một cách chính xác và dự báo được những thay đổi có thể xảy đến với doanh nghiệp để chủ động đề xuất thay đổi thích hợp. Đặc biệt, cuốn sách còn tiết lộ cho độc giả cách thuyết phục những người phản đối và những điều nên tập trung để giảm thiểu thiệt hại trong quá trình thay đổi.
𝟑/ 𝐓𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐋𝐚𝐢 𝐂𝐮̉𝐚 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐓𝐫𝐢̣
Với cuốn sách, tác giả Gary Hamel đập tan mọi rào cản để doanh nghiệp có thể thỏa sức sáng tạo và “dũng cảm” vượt qua những thách thức mới trong kinh doanh. Bằng việc tổng hợp những bài học thực tiễn về quản trị của Google và Whole Foods Market, tác giả bật mí những yếu tố quyết định lợi thế cạnh tranh trong một thị trường đầy biến động và cách để công ty bạn có thể chiếm ngay lấy những lợi thế đó.
Bạn nghĩ gì về vai trò của quản trị sự thay đổi? Nếu doanh nghiệp của bạn đang muốn chuyển mình để vươn lên dẫn đầu thì đừng bỏ qua 3 cuốn sách trên nhé!
CUỐN SÁCH NÀY SẼ GIÚP DOANH NGHIỆP GIẢI BÀI TOÁN KHÓ TRONG KINH DOANH Alpha Books
Nguồn: Zingnews – Tác giả bài viết: Minh Châu
Mục tiêu cuối cùng của kinh doanh là làm thế nào để khách hàng sẵn sàng chi tiền mua sản phẩm. Thế nhưng không hiểu được khách hàng thì việc thuyết phục họ luôn là bài toán khó với bất kỳ doanh nghiệp nào.
Trong cuốn 𝐓𝐡𝐚̂́𝐮 𝐡𝐢𝐞̂̉𝐮 𝐤𝐡𝐚́𝐜𝐡 𝐡𝐚̀𝐧𝐠, bằng kinh nghiệm nghiên cứu thị trường gần 20 năm, tác giả Đặng Thúy Hà đã cung cấp cho độc giả một cái nhìn hệ thống về thấu hiểu khách hàng. Bên cạnh đó, với hàng loạt câu chuyện của các doanh nghiệp trong và ngoài nước được phân tích, tác giả đã chia sẻ nhiều bài học để các doanh nghiệp học hỏi áp dụng.
CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG THỜI HIỆN ĐẠI Alpha Books
Theo tác giả, thời hiện đại, nhờ sự phát triển của công nghệ, khách hàng chủ động nắm quyền kiểm soát trong mối quan hệ với doanh nghiệp và họ thích điều đó. Khách hàng ngày càng hiểu biết hơn, tháo vát hơn và có nhiều nguồn lực hỗ trợ hơn, muốn được chăm sóc trước cả khi họ mua hàng. Vì vậy, nếu không thấu hiểu khách hàng, họ sẽ tìm đến sản phẩm của doanh nghiệp khác. Trải nghiệm khách hàng đang trở thành mặt trận mới.
TIẾP CẬN KHOA HỌC HƠN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ KHÁCH HÀNG Alpha Books
Thông qua từng phần, tác giả dần vẽ lên bức tranh toàn cảnh về chiến lược kinh doanh lấy khách hàng làm trọng tâm. Tác giả phân tích, diễn giải cặn kẽ các trường hợp điển hình của những tập đoàn trong và ngoài nước, giúp người đọc hiểu rõ bản chất các vấn đề thường gặp trong kinh doanh. Chẳng hạn phần các nền tảng lý thuyết về “Customer insight”, tác giả đã mổ xẻ 5 nền tảng lý thuyết chính liên quan hành vi của người tiêu dùng. Đó là: Hành vi người tiêu dùng, Tháp nhu cầu Maslow, Kim tự tháp DIKW, Trải nghiệm khách hàng và Những khoảnh khắc vàng trong hành trình mua sắm. Alpha Books
Với việc cung cấp cho độc giả những công cụ tìm hiểu “Customer insight” hiệu quả, 𝐓𝐡𝐚̂́𝐮 𝐡𝐢𝐞̂̉𝐮 𝐤𝐡𝐚́𝐜𝐡 𝐡𝐚̀𝐧𝐠 – 𝐜𝐡𝐨 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐧 𝐥𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐝𝐨𝐚𝐧𝐡 𝐯𝐚̀ 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐢 𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐪𝐮𝐚̉ sẽ giúp độc giả có được cách tiếp cận khoa học hơn về thị trường và khách hàng, tránh những quyết định cảm tính. Đồng thời, cuốn sách giúp họ trân trọng, khai thác tài sản giá trị nhất – khách hàng, nắm bắt tốt hơn những cơ hội mới đang xuất hiện.
Nếu bạn quan tâm đến chủ đề này, mời bạn tham khảo thông tin chi tiết dưới comment
KHÔNG PHẢI IQ, ĐIỀU GÌ PHÂN BIỆT GIỮA NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI VÀ NHÀ LÃNH ĐẠO TRUNG BÌNH? Alpha Books
Nguồn: By Psychologist Daniel Goleman, một bài Best of Harvard Business Review được tổng hợp và chia sẻ bởi anh Nguyễn Dương – CEO Cempartner, chuyên gia Trải nghiệm khách hàng.
Theo bạn, điều gì làm nên sự khác biệt giữa một nhà lãnh đạo xuất sắc và một nhà lãnh đạo trung bình? Khả năng kỹ thuật hay tư duy logic? Trái với suy nghĩ của đa số mọi người, các nghiên cứu thực tế lại cho ra câu trả lời khá bất ngờ: đó là nhờ EQ – trí tuệ cảm xúc.
Trí tuệ cảm xúc là khả năng nhận ra và kiểm soát cảm xúc của bản thân và người khác để dẫn dắt suy nghĩ và hành vi. Ở cấp lãnh đạo cao nhất, EQ quyết định đến 90% sự khác biệt giữa người xuất sắc và trung bình. Vậy đâu là những thành phần tạo nên EQ?Alpha Books
Mời bạn click vào từng ảnh để tìm hiểu
Nếu cảm thấy mình thiếu yếu tố nào đó thì đừng lo lắng nhé. Khoa học đã chứng minh trí tuệ cảm xúc hoàn toàn có thể học được, miễn là bạn có sự cam kết và nỗ lực tới cùng!
Bạn có thể tham khảo ngay cuốn sách 𝐓𝐫𝐢́ 𝐓𝐮𝐞̣̂ 𝐗𝐮́𝐜 𝐂𝐚̉𝐦 để hiểu tại sao nhiều doanh nhân có thể thành công mà không cần có trí thông minh xuất sắc và tìm ra con đường cho chính bản thân. Thông tin chi tiết dưới comment.
BẬT MÍ 6 BÍ KÍP GIÚP BẠN CHI TIÊU HỢP LÝ HƠN Alpha Books
Nếu bạn đang rơi vào cảnh ngộ đau đầu vì tiền, chưa hết tháng mà đã hết lương thì bài post này dành cho bạn. Trước khi nhận tiền lương tháng mới, hãy tìm hiểu ngay 6 bí kíp giúp bạn chi tiêu hằng ngày hợp lý hơn nhé
1. Khi bạn nhận được lương, việc đầu tiên cần làm là gửi tiết kiệm ngay, nhất định không được đụng đến. Gợi ý cho bạn là hãy để riêng khoảng 20% tiền lương của bạn nhé. Đây là số tiền phòng trừ trường hợp bất trắc bạn sẽ chủ động hơn trong mọi việc.
2. Nếu bạn nợ ai đó, hãy trả họ ngay và luôn khi có thể. Giải quyết các khoản nợ một cách triệt để chứ không dùng dằng lần khất. Tiền bạc phân minh ái tình dứt khoát.
3. Cài ngay app theo dõi chi tiêu để quản lý túi tiền mình. Hôm nay chi cái gì, cho ai vay, tất tần tật đã có ứng dụng ghi nhớ giúp. Cuối tháng bạn chỉ cần mở ra thống kê là sẽ thấy ngay thói quen tiêu tiền của mình ra sao, mình nên sửa đổi thế nào.
4. Không ăn uống vô tội vạ, chỉ đi những cuộc hẹn thực sự quan trọng. Đầu tháng ăn bữa ngon, cả tháng còn lại chỉ gặm mì tôm. Ai rủ đi chơi đâu cũng đi, thế thì chẳng mấy chốc tiền bốc hơi. Alpha Books
5. Đừng mua sắm chỉ vì bạn cảm thấy buồn. Hãy thử nghiệm một lối sống tối giản. Quần áo hay đồ đạc đều phải phù hợp và cần thiết với nhu cầu cá nhân của bạn mới tránh việc bị bỏ xó lãng phí.
6. Hãy dành khoảng 5% số tiền mình có để biếu cha mẹ nhé. Có thể số tiền ấy cũng chẳng thấm vào đâu nhưng nó cũng là một phương pháp khích lệ tinh thần bản thân tiếp tục cố gắng và là một cách để báo hiếu cha mẹ!
Nếu bạn muốn hiểu thêm về lĩnh vực tài chính cá nhân cũng như nhanh chóng có được phương pháp quản lý chi tiêu hiệu quả thì đừng bỏ qua cuốn sách 𝐇𝐨̣𝐜 𝐜𝐚́𝐜𝐡 𝐭𝐢𝐞̂𝐮 𝐭𝐢𝐞̂̀𝐧 của tác giả Larry Winget. Nội dung cuốn sách được trình bày rõ ràng, cụ thể và dễ áp dụng để kiểm soát chi tiêu. Xen kẽ là những bài tập thực hành nho nhỏ, những câu chuyện, ví dụ đơn giản và gần gũi, giúp bạn hiểu rõ hơn về thực trạng tài chính của bản thân và có thêm động lực để thoát khỏi tình trạng khó khăn.
TILMAN FERTITTA – ÔNG TRÙM NHÀ HÀNG GÂY DỰNG ĐẾ CHẾ TRỊ GIÁ 4 TỶ ĐÔ TỪ MÓN NỢ 6 NGHÌN ĐÔ Alpha Books
Tilman Fertitta được biết đến như một ngôi sao của chương trình thực tế “Billion Dollar Buyer” với những thương vụ tỷ đô, những cú lật ngược tình thế khi biến một doanh nghiệp đang gặp khó khăn trở thành một món lợi khổng lồ. Đằng sau ông trùm nhà hàng này là một tiểu sử vô cùng đáng nể.
Tilman bén duyên với nhà hàng ngay từ khi còn là một chú bé, ông giúp bố mình lột vỏ tôm trong một nhà hàng của gia đình. Được thừa hưởng “bộ gen” kinh doanh, ông thể hiện sự nhạy bén với tiền bạc từ rất sớm. Ông tham gia đầu tư chứng khoán khi còn là học sinh trung học, bắt đầu tự kinh doanh khi đang là sinh viên Đại Học Texas Tech và khởi nghiệp riêng ở độ tuổi 23 với số vốn nhờ vào khoản vay 6 nghìn đô.
Thành công nối tiếp thành công khi ông trở thành đối tác nhà hàng hải sản Landry vào năm 1980 và chỉ 6 năm sau ông chính thức trở thành giám đốc, nhà điều hành của Landry’s. Tính đến năm 2013, ông đã sở hữu và điều hành hơn 500 nhà hàng, sòng bạc và các địa điểm khách sạn. Bên cạnh đó, để thỏa mãn sự đam mê cuồng nhiệt của của mình với thể thao, ông đã mua và trở thành ông chủ của đội bóng rổ Houston Rockets – “tên lửa miền viễn Tây”. Alpha Books
Trong cuốn sách “5 Điểm Mù Trong Kinh Doanh Nhà Hàng” (tên gốc: Shut Up And Listen!) của ông, bạn sẽ nhìn thấy một Fertitta thông thái và quyết đoán, chớp lấy mọi thời cơ để lớn mạnh ngay khi thị trường đang làm những kẻ khác yếu đi, một chuyên gia tài chính sắc bén với năng lực đưa các dự án kinh doanh của mình lên sàn và tư nhân hóa, đồng thời gánh và trả nợ vào thời điểm thích hợp.
Bạn cũng sẽ nhìn thấy một Fertitta có thể cúi xuống tự tay nhặt rác trong nhà hàng của mình, đi kiểm tra từng căn phòng khách sạn ngay cả khi ông đã trở thành trùm nhà hàng giàu nhất thế giới.
“5 Điểm Mù Trong Kinh Doanh Nhà Hàng” được đánh giá là những bài học ngắn gọn và dễ hiểu nhất bạn có thể tìm thấy cho công việc kinh doanh của mình. Để có được thành công, bạn chỉ cần làm tốt, nhưng để có được vị trí số một, bạn cần phải nhìn thấy, nghe thấy những gì mà người khác không thể, và Fertitta sẽ chỉ cho bạn điều này qua vỏn vẹn chỉ 200 trang sách.